本網(wǎng)訊 (通訊員 黨鶴龍) 2月17日,公司召開流程制度優(yōu)化工作啟動(dòng)會(huì),拉開了公司流程制度優(yōu)化工作的序幕。
會(huì)上,全體與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了公司新修訂職能部門職責(zé)和《制度管理辦法》,綜合管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)制度建設(shè)的要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并對(duì)下階段工作做了詳細(xì)安排部署,要求各職能部門認(rèn)真學(xué)習(xí)部門職責(zé),對(duì)照各自職責(zé),梳理本部門制度,列出制度清單。
公司總經(jīng)理助理付成勇在會(huì)上首先對(duì)開展流程制度優(yōu)化工作的原因及目的做了深入淺出的分析和解讀,并指出,流程制度優(yōu)化工作是深入貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神,全面提升公司管理水平的一項(xiàng)重要舉措。同時(shí)要求,各職能部門要解放思想,以經(jīng)濟(jì)效益、管理效率、風(fēng)險(xiǎn)防控三大原則為核心,樹立以流程制度辦事的規(guī)矩,有效發(fā)揮職能部門的基本管理職能。
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