重拳出擊 筑牢設(shè)備運行防線

        近期，軋鋼廠積極踐行“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”的工作要求，堅持“安全 順行 效益”設(shè)備管理目標(biāo)不動搖，多點發(fā)力，重點整治，全力強化設(shè)備本質(zhì)化安全，進(jìn)一步筑牢設(shè)備安全運行防線。

強化責(zé)任，加強重點區(qū)域管控

        隨著氣溫逐漸上升，該單位進(jìn)一步夯實設(shè)備管理人員主體責(zé)任，強化重點區(qū)域管控，要求專職點檢員、維修人員對現(xiàn)場電纜溝、油站區(qū)域、易燃物等進(jìn)行細(xì)致排查，針對檢查過程中存在的問題，下發(fā)隱患整改單限期整改。同時加強危險區(qū)域動火作業(yè)管控，從作業(yè)前的派工單填寫、危險因素辨識及防范措施的落實等方面著手，常態(tài)化對員工進(jìn)行安全教育，反思自查，營造“全員思想重視，人人都是安全員”的隱患排查治理氛圍。

智能點檢，設(shè)備順行有保障

        “鋼博士”智能點檢系統(tǒng)自運行以來完成有效點檢114萬次，累計在線員工達(dá)922人，在軋鋼廠全面運行，降低了員工日常點檢強度。近期，該單位設(shè)備管理人員與設(shè)計廠家溝通協(xié)商，即將推行智能點檢積分系統(tǒng)，該系統(tǒng)按照影響程度對隱患進(jìn)行分級，并對應(yīng)不同分值，隱患整改、驗證完成后，點檢人員可獲得相應(yīng)積分，極大地激勵了全員參與點檢的熱情。與此同時，該單位結(jié)合智能點檢積分系統(tǒng)制定了積分管理辦法，根據(jù)積分排名定期評比出“點檢”之星，鼓勵全員參與到設(shè)備點檢作業(yè)中，保障設(shè)備安全順行。

重點攻關(guān)，課題改善顯成效

        該單位TPM精益設(shè)備推進(jìn)小組積極籌劃，從攻關(guān)項目的選題立項、活動計劃、實施過程全方位把控，先后完成了《提升軋機裝配質(zhì)量及穩(wěn)定性》《降低減速機故障》等專題攻關(guān)，解決了制約生產(chǎn)的設(shè)備問題，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，達(dá)到了預(yù)期目的，累計創(chuàng)效240萬元。同時號召全體干部員工立足崗位，圍繞“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計、出一策、干一事”活動，積極參與設(shè)備技術(shù)改造、修舊利廢、小技小改等工作，為設(shè)備高效運行奠定良好基礎(chǔ)。