近期,儲運中心系統(tǒng)籌劃、縝密部署,全員發(fā)力,扎實開展“防風險除隱患,從我做起保安全”“四不傷害月”活動,合力共筑“四不傷害”安全大堤。
以案為鑒助意識提升
該單位以提升全員綜合素質(zhì)為出發(fā)點,深入開展“大反思、大討論、大提高”活動,通過典型事故現(xiàn)身說法、現(xiàn)場還原、安全分享、OPL大講堂教學,使全員真正從思想上深受教育、心靈上深受洗禮,增強自保互保聯(lián)保責任感與使命感,時刻緊繃安全紅線,遵守規(guī)矩底線,進一步加強風險辯識、應急處置及操作技能,有力消除“隱患人”。
以幫為主促服務提升
班組是安全管理的前沿陣地。該單位以“合文化”精神為引領,強化專業(yè)科室督導幫扶,落實專人包片參加基層班組班前會、安全活動,重點從準軍事化隊列訓練、5+7模式執(zhí)行、班前自培、安全活動流程及規(guī)定性動作落實等環(huán)節(jié)層層、從嚴、用心監(jiān)督把關,不放過任何一處細節(jié),針對實施過程中的突出問題,做好總結、分析,提出改進措施,不斷強化班組綜合素質(zhì),提升管理水平。
以實為本推技能提升
標準化操作是防范安全事故發(fā)生的重要舉措。該單位轉變傳統(tǒng)觀念,創(chuàng)新教育培訓方式方法,督導各作業(yè)區(qū)對照精益安全管理工具——標準化SOP,錄制規(guī)范化、精細化的教學視頻,剪輯并形成可視化培訓教材;通過“科級干部上講臺”機制,由各包班領導帶頭講課,充分發(fā)揮干部基層經(jīng)驗豐富、授課內(nèi)容新穎雙重優(yōu)勢,使培訓“干貨”滿滿,更加接地氣,引導全體員工樹立規(guī)矩意識,養(yǎng)成“上標準崗、干標準活”的濃厚氛圍。
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