“安全生產(chǎn)月”筑起“硬杠杠”

        六月份，煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”主題，不斷加強(qiáng)安全思想、隱患排查治理、應(yīng)急處置演練等工作，切實(shí)把安全責(zé)任扛在肩上、落在行動(dòng)上，深抓自查自糾，強(qiáng)化源頭管理。

嚴(yán)守安全紅線，讓安全意識(shí)入腦入心

        該單位緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，通過(guò)制定、細(xì)化一系列安全規(guī)章制度、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制等，規(guī)范員工安全行為。利用微信平臺(tái)、班組活動(dòng)、專題培訓(xùn)及應(yīng)急知識(shí)答題競(jìng)賽等載體，多渠道、多形式宣傳安全知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)人員安全意識(shí)。同時(shí)通過(guò)安全會(huì)議、簽名宣誓、基層“送知識(shí)”等活動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任體系、政策措施和法律法規(guī)，使“意識(shí)是靈魂，意識(shí)決定安全生產(chǎn)”的思想理念深入人心，不斷增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

建立長(zhǎng)效機(jī)制，將隱患“對(duì)癥下藥”

        該單位堅(jiān)持以上率下發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“全過(guò)程、全方位、全天候”工作要求，明確各崗位職責(zé)履行，確保隱患問(wèn)題必須責(zé)任到人，從而促進(jìn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢堅(jiān)持五定原則“定檢查方案、定檢查方法(采用五感，即看、嗅、聽(tīng)、觸、味)、定控制措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人”，發(fā)現(xiàn)小隱患及時(shí)整改，重大隱患及時(shí)上報(bào)，按照整改方案及時(shí)采取措施整改，并建立整改檔案;強(qiáng)化問(wèn)題隱患警示曝光，舉一反三思考隱患漏洞，羅列隱患清單。

加強(qiáng)預(yù)防管理，備應(yīng)急“未雨綢繆”

        “班長(zhǎng)，在轉(zhuǎn)爐新區(qū)高壓區(qū)域巡檢過(guò)程中，有人觸電倒地，請(qǐng)求救援……”早晨8:30，電工王琦急忙向班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

        “立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒施救，切斷電源……”班長(zhǎng)李紅杰接到王琦的救援電話，一邊有條不紊地安排好救援工作，一邊向當(dāng)班調(diào)度、安全員、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。這是電儀作業(yè)區(qū)動(dòng)力電工觸電演練現(xiàn)場(chǎng)的一幕。

        該單位結(jié)合崗位生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，開(kāi)展預(yù)防觸電模擬演練，從巡檢人員觸電、報(bào)警、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、救援處置、險(xiǎn)情控制等環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性進(jìn)行實(shí)踐考試，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)技能，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力和自救互救能力，并對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的可操作性。